モーグラー営業マン

スキー&スノーボード2004-2005

月末

 昨日は、久しぶりに部署で飲みに行った。

いいだしっぺは自分。

試験が終わってパーーっといきたかったのと、

仕事でもいろんな思うことがある最近だから。

 ご意見番 N先輩・・・いつも相談に乗ってくれる
 4年目の Tくん・・・悩みつつもがんばっている
 2年目の Kくん・・・彼は東京に来て変わった


こんなメンバーで。

いま自分がプロモーションしている商品コードネーム AO1

当初の目標販売台数に対して、非常に苦戦してる。

でも、販売戦略のプロセスは順調で、着実に進んでいる。

どうしてもクロージングまで半年~1年かかるので

目に見えて「数字で」結果がまだ出てこない。

こういう状況は、上層部、開発の方々からしては

非常に気になって気になってしょうがないだろう。。。当然だ。

 でも、自分の中でも、課としても、当初の販売台数に

妥協するつもりは無い。僕もこだわっているから。


 という話をしてて、ここで、ご意見番N先輩

「一回、旗下ろしたらどうや~。
 新しい業界の構図が見えてきて
 今年は、こんなプロセスで進んでいるから、
 この動きで繋げれな来年これだけいけますよ。
 っていう打ち出しにしたほうが、解りやすいで~、
 事業部にとっても」


 なるほど・・・。

 こだわるのは大事だけど、あくまでも組織の一員。

 報告の仕方で、プロセスの見え方が違う。

 プロセスが正しくなければ結果は付いてこない。

 だから、一旦、旗を降ろしたとしても、

 プロセスは間違っていないから結果は出る。(来年かもしれないが)

 想い、こだわりとしては、当然販売目標台数にはこだわっているのだ。


 これは、仕事を進めていく上で、大切なことだと思う。

 組織として、ベクトルをビシッと合わせるには、

 疑念などがあると、方針に弱い部分が芽生える。



 今度、上司が上京したら一杯行くついでに話してみよう。


 昨日は本当に良い飲み会だった。

 僕は東京で課員としては一人のことが多く
 (新規開拓としての役割が多いから)
 何か話したいこと、喜びたいことがあったときに

 気軽に声を掛けて一緒に来てくれる人がいてくれて

 共通の思いを語れるし

 本当に嬉しいし、幸せなことだ。


 この日は珍しく、吉祥寺 「とりとん」  鳥と豚、非常に美味かった。N先輩のチョイス。
 新宿と違う雰囲気も、たまにはいい。

馬刺しもあった。絶品。白いのは、鬣(タテガミ)だそうだ
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手羽、でけーー!
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by piggyb | 2007-08-02 02:04 | 日記
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